Конкурентная разведка

Однако так, как это описано в вышеприведенном примере, дело развива­ется редко. Совковый менталитет непредсказуем. По нашему мнению, нет ничего худшего, чем «сов.чел.», случайно попавший в представители инофирмы. Такой тип преподнесет вам массу неприятных сюрпризов. Самомнение возрастает непропорционально  достигнутому. Особенно если закрепление такого человека в фирме строится на совковых же принципах, например в форме постоянной зарплаты. [...]

Традиционен путь снижения проектных рисков путем привлечения к проек­ту дополнительных участников с перераспределением рисков между ними. Тем самым вы перекладываете на их плечи часть рискографии. Вы можете прийти к такому выводу на этапе предпроектной проработки по­сле выделения партнерских операций. Вы можете прийти к этому после про­ведения РД в отношении конкретного партнера. Например, если вы видите [...]

Хороший метод подкрепления принципиальной вероятности того или иного события. Суть его сводится к пошаговой раскадровке будущих событий, подведению под каждый такой шаг бесспорного закона, и выводу последовательной причинно-следствен­ной цепочки по типу «если — то». Метод не требует финансовых или технических вложе­ний. Недостатком является наличие зачастую «незаконно» присеваемых закономерностей: умозрительно-поверхностные либо догматические допущения в исходных постулатах, [...]