<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Конкурентная разведка &#187; СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?</title>
	<atom:link href="http://imbip.info/archives/category/sistemnyj-dizajn-chto-dalshe/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://imbip.info</link>
	<description>тайное станет явным</description>
	<lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 08:20:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>• прием цейтнотной&#160; провокации</title>
		<link>http://imbip.info/archives/247</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/247#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 22:04:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/247</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/247">• прием цейтнотной&nbsp; провокации</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
• прием цейтнотной&#160; провокации is a post from: Конкурентная разведка &#160; 1. Загоните посредника в угол: &#160; — накануне выходных, например в пятницу вечером, сообщите ему, что &#160; располагаете необходимым нашли нужного человека и он готов поуча­ствовать в деле. Вашему человеку требуется обещанная точная информа­ция. Но, естественно, через вас, вы тоже посредник битый и не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/247/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>РАБОТА С ПОСРЕДНИКАМИ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/246</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/246#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 12:10:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/246</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/246">РАБОТА С ПОСРЕДНИКАМИ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
РАБОТА С ПОСРЕДНИКАМИ is a post from: Конкурентная разведка Наихудшие результаты показывает работа с цепью посредников. Насколь­ко это плохо — знает каждый, поэтому небесполезно познакомиться с наработанным при­емом обнаружения цепочки посредников. Мы называем его «цейтнотной провокацией», и это отражает его основной принцип, в какой бы форме он ни проявлялся. Поясним на про­стом примере, как строится [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/246/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/245</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/245#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 04:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/245</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/245">ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ is a post from: Конкурентная разведка Однако так, как это описано в вышеприведенном примере, дело развива­ется редко. Совковый менталитет непредсказуем. По нашему мнению, нет ничего худшего, чем «сов.чел.», случайно попавший в представители инофирмы. Такой тип преподнесет вам массу неприятных сюрпризов. Самомнение возрастает непропорционально&#160; достигнутому. Особенно если закрепление такого человека в фирме строится [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/245/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ДЕЛОВОЙ ВЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ В ФИРМЕ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/244</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/244#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 23:57:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/244</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/244">ДЕЛОВОЙ ВЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ В ФИРМЕ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ДЕЛОВОЙ ВЕС ПРЕДСТАВИТЕЛЯ В ФИРМЕ is a post from: Конкурентная разведка Разновидность того, о чем мы говорили выше. Переоценка делового веса представителя может иметь плохие последствия, фирма может держать его постольку-поскольку, доверяя ему всякие безответственные проекты. Вы же, перезаложившись на имя фирмы, можете инициировать тупиковую деятельность. Отработав свой участок работ, вы будете долго дожидаться результатов [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/244/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ПОРЯДОК ИНФОРМАЦИИ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/243</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/243#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 04:36:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/243</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/243">ПОРЯДОК ИНФОРМАЦИИ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ПОРЯДОК ИНФОРМАЦИИ is a post from: Конкурентная разведка После знакомства с объектом необходимо проверить порядок информа­ции, имеющейся в его распоряжении. Сколько передаточных звеньев прошла информация и как она могла исказиться. Доверенное лицо фирмы, даже обремененное правом ведения переговоров, в крупной игре фирмы-хозяина может быть использовано в качестве пешки. Ни правил игры, ни целей она не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/243/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вы должны быть твердо уверены, кто перед вами и что за ним &#160;стоит</title>
		<link>http://imbip.info/archives/242</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/242#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 23:16:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/242</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/242">Вы должны быть твердо уверены, кто перед вами и что за ним &nbsp;стоит</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
Вы должны быть твердо уверены, кто перед вами и что за ним &#160;стоит is a post from: Конкурентная разведка Иначе вы как минимум обречены на работу с «общественниками», дове­ренными доверенных или просто заблуждающимися. фирма Х обратилась за кредитом для торговой операции в патронируемый агентством банк. В качестве бесспорного аргумента состоя­тельности сделки глава фирмы г-н С. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/242/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#160;ВЕРИФИКАЦИЯ УРОВНЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНОСТИ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/241</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/241#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 19:21:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/241</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/241">&nbsp;ВЕРИФИКАЦИЯ УРОВНЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНОСТИ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
&#160;ВЕРИФИКАЦИЯ УРОВНЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНОСТИ is a post from: Конкурентная разведка Проверьте документальное подтверждение полномочий представителя. Фирмы должны снабдить представителя доверенностью, в которой четко указывается, в ка­ких пределах и что может совершать этот человек от лица фирмы, выдавшей доверенность, Реквизиты и атрибуты доверенности должны соответствовать общеупотребительным нор­мам. Проверка в обязательном порядке должна включать диагностику возможного фальси­фиката бумаги. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/241/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>РАБОТА С СОБСТВЕННИКАМИ ПРОЕКТА</title>
		<link>http://imbip.info/archives/240</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/240#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 19:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/240</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/240">РАБОТА С СОБСТВЕННИКАМИ ПРОЕКТА</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
РАБОТА С СОБСТВЕННИКАМИ ПРОЕКТА is a post from: Конкурентная разведка Непосредственными владельцами проектов могут быть либо их авторы, либо собственники, либо должностные лица корпоративных авторов и собственников. И все. Более никто ни при каких условиях таковыми считаться не могут. Работа с непосредственными собственниками проекта является наиболее эффективной. Коэффициент полезного действия повысится, ибо вам не придется [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/240/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>• эволюция концепции</title>
		<link>http://imbip.info/archives/239</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/239#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 17:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/239</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/239">• эволюция концепции</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
• эволюция концепции is a post from: Конкурентная разведка Теперь мы подошли к краеугольному камню системного дизайна. Ваш концепт представляет собой итог чисто штабной, кабинетной работы. Сколь бы грамотен и умел ни был ваш системщик, но, сидя на стуле, жизнь не сложишь. Вы должны были уже обратить внимание на тот факт, что мы мало говорили [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/239/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>• общие и детализированные решения</title>
		<link>http://imbip.info/archives/238</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/238#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 15:45:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[СИСТЕМНЫЙ ДИЗАЙН: ЧТО ДАЛЬШЕ?]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/238</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/238">• общие и детализированные решения</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
• общие и детализированные решения is a post from: Конкурентная разведка После того как основные проектные решения сформированы, вы имеете на руках все еще только сырую заготовку будущего дела. В качестве частных решений такой бизнес-план может содержать всевозможные «детали дела», а именно конкретные решения: ·  о выборе организационно-правовой формы реализации проекта; ·  о создании соответсвующего [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/238/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

