И наконец, третий фактор успеха применения разведки в бизнесе — управление рисками, включая такую его форму, как контроль и изменение поведения людей, в первую очередь партнеров. Поскольку весь бизнес делают люди, основная доля рисков имеют явное тяготение к человеческому фактору. Самым близким средогочием таких рисков является партнер Посему путь к безрисковому бизнесу лежит через управление [...]
Это второй фактор успеха и коренное отличие экономшпионажа от рутинного бизнеса. Предположим, что предприниматель собрал необходимую информация. Теперь требуется ее переработать и прийти к каким-то выводам и инвестиционным решениям: играть или не играть, вкладывать деньги или воздержаться? Именно такие выводы наиболее ответственны, именно здесь обваливаются деньги, еще даже не будучи тронутыми с места. Прекрасно, когда [...]
Мы модернизировали классическую промышленную разведку, нацелив ее интеллектуальную мощь против человеческих ошибок. Например, при сборе информации о фирме, мы берем на прицел заложенные в деле ошибки и недочеты, проявления которых едва различимы, но последствия будут весьма ощутимы. Агент должен разнюхать и нейтрализовать эти мины замедленного действия до того, как они пустят под откос деньги заказчика. [...]