<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Конкурентная разведка &#187; МЕТОД РИСКОЛОГИИ</title>
	<atom:link href="http://imbip.info/archives/category/metod-riskologii/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://imbip.info</link>
	<description>тайное станет явным</description>
	<lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 08:20:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КОНЦЕПЦИИ &#8211; «ЕСЛИ»</title>
		<link>http://imbip.info/archives/144</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/144#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 21:54:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/144</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/144">ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КОНЦЕПЦИИ &#8211; «ЕСЛИ»</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КОНЦЕПЦИИ &#8211; «ЕСЛИ» is a post from: Конкурентная разведка Мы с вами отмечали, что любой доход требует создания условий его дос­тижения. Проработка таких условий превращает стартовую идею в концепцию проекта Та­ким образом, мы сейчас говорим о наполнении и разработке первой компоненты стартовой идеи — той, что начинается словами «ЕСЛИ&#8230;» и касается технологии. В [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/144/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ОТ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ К КОНЦЕПЦИИ ДЕЛА</title>
		<link>http://imbip.info/archives/143</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/143#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 01:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/143</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/143">ОТ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ К КОНЦЕПЦИИ ДЕЛА</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ОТ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ К КОНЦЕПЦИИ ДЕЛА is a post from: Конкурентная разведка Разработка любого дела, начинаясь с простенькой идейки «ЕСЛИ — ТО», неминуемо проходит этап концептуальных построений. Концепция дела (концепт) — это совокупность продуманных идей воплощения замысла, позволяющих в первую очередь оп­ределить отношение инвестора к безопасности проектируемого дела и вкладываемых в него средств Концептуальная разработка [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/143/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ПРОЕКТНАЯ КОНЦЕПЦИЯ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/142</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/142#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 01:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/142</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/142">ПРОЕКТНАЯ КОНЦЕПЦИЯ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ПРОЕКТНАЯ КОНЦЕПЦИЯ is a post from: Конкурентная разведка &#160;от проектной идеи к концепции дела &#160;технологическая часть концепции — «если» &#160;проектная стратегия и партек]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/142/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Результат проекта</title>
		<link>http://imbip.info/archives/141</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/141#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Oct 2009 12:57:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/141</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/141">Результат проекта</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
Результат проекта is a post from: Конкурентная разведка Понятие цели проекта связано с такой характеристикой проекта, как его размер. По целям проекты традиционно подразделяются на: • монопроекты — предусматривают получение единственного полезного эффекта, например прибыли на счету инициатора проекта. (Поскольку монодеятельности в строгом значении этого слова никогда не бывает, воз­можными побочными эффектами и результатами проекта [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/141/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>2. Вторая компонента — следствие «ТО»</title>
		<link>http://imbip.info/archives/140</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/140#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 02:49:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/140</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/140">2. Вторая компонента — следствие «ТО»</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
2. Вторая компонента — следствие «ТО» is a post from: Конкурентная разведка В любой стартовой идее явно выражена цель, пусть даже как в большин­стве предпринимательских проектах в форме получения прибыли. Поку­пая наш Практикум, вы отдали свои деньги. Однако не только и не столько прибыль нас интересовала. Настоящим изданием нам хотелось прорекламировать массу новых идей, начиная [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/140/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>1. Первая компонента — причина «ЕСЛИ»</title>
		<link>http://imbip.info/archives/139</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/139#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Oct 2009 20:10:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/139</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/139">1. Первая компонента — причина «ЕСЛИ»</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
1. Первая компонента — причина «ЕСЛИ» is a post from: Конкурентная разведка Любой предпринимательский проект предусматривает наличие условий — средств достижения цели, что отражается первой частью формулировки, начинаясь со слова ЕСЛИ, например «если сделать книгу о промшпионаже»&#8230; Краткое наименование условия довольно часто подразумевает и предопределяет весьма искушенный уровень технологии. Технология предполагает совокупность методов обработки, изменения [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/139/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>КОНСТРУКЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/138</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/138#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 03:56:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/138</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/138">КОНСТРУКЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
КОНСТРУКЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ is a post from: Конкурентная разведка Любой предпринимательский проект начинается со стартовой идеи. Та­кая идея в своей сути предусматривает несложное построение: ЕСЛИ-ТО Рассматривая элементы конструкции мы обнаруживаем: • посыа&#160; «ЕСЛИ» обычно далее следует наименование условий, скажем, выпустить книгу по промышленному шпионажу, раскрывающую секреты беспроигрышного бизнеса, кухни разведки и т.д&#8230;. • следствие «ТО» [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/138/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>• практичность получаемых результатов</title>
		<link>http://imbip.info/archives/137</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/137#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 14:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/137</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/137">• практичность получаемых результатов</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
• практичность получаемых результатов is a post from: Конкурентная разведка любая рискологическая экспертиза дела заканчивается четкими рекомен­дациями и руководством к действию. Каждый фактор тщательно исследу­ется с позиций его негативного проявления и под каждое проявление вы получаете программу соответствующего действия. Рискология лишена книжного мудрствования и наукообразия; • доступность входящей информации и простота ее обработки вам достаточно [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/137/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ПЛЮСЫ И МИНУСЫ РИСКОЛОГИИ</title>
		<link>http://imbip.info/archives/136</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/136#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 10:01:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/136</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/136">ПЛЮСЫ И МИНУСЫ РИСКОЛОГИИ</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ РИСКОЛОГИИ is a post from: Конкурентная разведка Основные достоинства метода Рискологии:]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/136/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Целью подстрахо­вать его от ненужных «случайностей»</title>
		<link>http://imbip.info/archives/135</link>
		<comments>http://imbip.info/archives/135#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 21:33:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[МЕТОД РИСКОЛОГИИ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://imbip.info/archives/135</guid>
		<description><![CDATA[<p><a href="http://imbip.info/archives/135">Целью подстрахо­вать его от ненужных «случайностей»</a> is a post from: <a href="http://imbip.info">Конкурентная разведка</a></p>
Целью подстрахо­вать его от ненужных «случайностей» is a post from: Конкурентная разведка Любой самый фантастический проект обречен на удачу если задаться целью подстрахо­вать его от ненужных «случайностей». Почему самолеты летают? Потому что спроектированы таким образом, чтобы не только летать, но и не падать. Они защищены от отказов. Почему дела провали­ваются? Потому что спроектированы в расчете [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://imbip.info/archives/135/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

