ОПЕРАЦИИ ВЛИЯНИЯ

Назначение операций влияния состоит в использовании информации для изменения свойств текущей деловой ситуации или изменения поведения ее основных участ­ников. В зависимости от вида объекта оперативного интереса, можно выделить следующие разновидности операций влияния:

модификация делового поведения фирмы

Операция сводится к ситуативному конструированию условий с целью вы­полнения объектом-фирмой определенных действий либо блокирования таковых. Спектр результатов достаточно широк и может простираться от простого ускорения некоего процесса до создания принципиально нового. По форме проведения такие операции задействуют богатый инструмента­рий модификации деловой практики и специальные методы, отно­сящиеся к области оперативной психологии. Техника варьируется от при­митивных приемов типа дезинформации и агрессивного делового прес­синга до развитых игровых стратегий. Напомнима принципах полной легитимности деятельности, посе­му в операциях влияния не допускаются грубая игра и игра «не по пра­вилам». Здесь зачастую не требуется искусного прикрытия, необходим лишь адекватный выбор и дозирование стимулов, приводящих к постав­ленным целям, а также точное прогнозирование реакции объекта на при­меняемую стимуляцию. Чтобы лучше было понятно, о чем идет речь, по­ясним на примере.

фирма А проявляет нерешительность в заключении сделки с фирмой Б. Фирма Б проводит типичную операцию модификации: направляет сотрудника в дальнее зарубежье, который под личиной фирмаря атакует фирму А выгодными предложениями, связанными с исполнением А сдел­ки с Б. Эффект достигается через несколько дней — контракт А-Б заклю­чается на условиях даже более выгодных для Б, чем было уговорено.

модификация личностного повеления

Обработка и манипулирование человеком — очень тонкая игра. Если при работе против фирмы можно использовать какие-то общие закономерно­сти, допущенные неточности могут быть нивелированы, замяты и переиг­раны, то при обработке объекта-индивидуала шансов на исправление ошибок нет. Поэтому серьезные модификации, затрагивающие глубины сознания объекта и имеющие устойчивые результаты в виде изменения поведения даже после окончания операции — явление достаточно редкое. Другое дело, когда речь идет о манипулировании, преследующем оперативно-тактические цели. Однако с точки зрения здравого смысла и норм предпринимательской практики у многих эти операции не вызыва­ют ни робости, ни почтения, ни сколь-нибудь серьезных опасений. В этом и состоит разница между нами и ними: мы делаем то, что можем, они не могут того, что делают. Хотя, конечно, выпотрошить источник – дело в общем-то доступное каждому. Вынудить человека говорить то, что он не хочет, это типичное манипулирование. Впрочем, кто-то говорит в таких случаях: «Провокация». Весьма вероятно, что это не далеко от истины.

Из общих соображений обиходного бизнеса отметим, что частная моди­фикация поведения часто сводится к двум быстротечным действиям. В строгом понимании мы не расцениваем их как модификацию, называя соответственно акциями «деликатес» и «прессинг». Обычно это различные ответственные поручения разового характера. Хотя рабо­ты относятся целиком и полностью к области и зачастую иначе просто не могут быть вы­полнены, их цели и методы достаточно грубы и приземлены. Это острое разовое воздейст­вия на партнера педалированием наиболее сильными стимулами ~ корыстью и страхом. Разговор про манипулирование впереди, однако хотим дать вам наше понимание прессинга.

Мой блог находят по следующим фразам



Комментарии закрыты.