РАБОТА С СОБСТВЕННИКАМИ ПРОЕКТА

Непосредственными владельцами проектов могут быть либо их авторы, либо собственники, либо должностные лица корпоративных авторов и собственников. И все. Более никто ни при каких условиях таковыми считаться не могут.

Работа с непосредственными собственниками проекта является наиболее эффективной. Коэффициент полезного действия повысится, ибо вам не придется тратить время и силы в пустую.

В этой связи лучшим вариантом будет тот, при котором клиент пригла­сил вас или ваше агентство к участию в своем проекте с самого начала.. Изначальная информа­ция будет иметь высокие качественные характеристики. Ваше взаимодействие имеет шансы стать плотным и оперативным.

Совсем другое дело, когда вы отстаиваете интересы клиента, работая с чу­жими проектами. Здесь вам придется выкладываться с самого начала на все сто процентов способностей.

Информация об инициаторах проекта часто может сразу же натолкнуть на нечто значимое. Если это будут нехорошие подозрения, вас не должно удивить, что боль­шая их часть подтвердится в дальнейшем.

в инвестиционный фонд настойчиво заявляется один и тот же предприниматель с различивши заманчивыми затеями. В конце концов управляющий поручает РТ провести верификацию одного из многочислен­ных проектов. РТ начинает знакомиться с объектом. Через несколько дней на стол управляющего ложится предварительный отчет. РТ решил остано­виться на промежуточном этапе, сочтя это вполне достаточным. Из от­чета. следовало, что предприниматель, во-первых, некоторое время назад находился на лечении в психиатрической лечебнице, во-вторых, в его бли­жайшем окружении были выявлены известные личности сомнительной репутации, в-третьих, деловой вес инициатора явно не соответствовала уровню представленного проекта. Б результате в инвестициях было отка­зано.

Однако случаи работы с инициаторами накоротко выпадают далеко не всегда. Очень часто приходится взаимодействовать только с представителями владельцев и авторов. На это может быть масса причин: нежелание засвечиваться фирмой, неудобство ве­дения дела иным способом и проч. Среди них есть немало таких, о которых посредники ли­бо помалкивают, либо попросту не знают.

Наговорить всяко-разного, правдоподобно замотивировать ситуацию — на это мастеров сегодня в избытке. Вопросы легендирования ждут нашего внимания позже.

Посмотрим, что можно выжать непосредственно из представителя, Под­ходы к верификации представителей носят универсальный характер и могут быть приме­нимы не только для проработки проекта, но и в других работах, где вы вынуждены общать­ся через посредников.

РАБОТА С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ

Каковы узлы внимания при работе с представителями инициаторов?



Оставить комментарий